经营层管理会计报告

经营层管理会计报告

经营层管理会计报告是为经营管理层开展与经营管 理目标相关的管理活动提供相关信息的对内报告。经营层管理会计报 告的报告对象是经营管理层。

经营层管理会计报告主要包括全面预算管理报告、 投资分析报告、项目可行性报告、融资分析报告、盈利分析报告、资 金管理报告、成本管理报告、绩效评价报告等。

全面预算管理报告的内容一般包括预算目标制定与 分解、预算执行差异分析以及预算考评等。

投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、 投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。

项目可行性报告的内容一般包括项目概况、市场预 测、产品方案与生产规模、厂址选择、工艺与组织方案设计、财务评 价、项目风险分析，以及项目可行性研究结论与建议等。

融资分析报告的内容一般包括融资需求测算、融资 渠道与融资方式分析及选择、资本成本、融资程序、融资风险及其应 对措施和融资管理建议等。

盈利分析报告的内容一般包括盈利目标及其实现程 度、利润的构成及其变动趋势、影响利润的主要因素及其变化情况， 以及提高盈利能力的具体措施等。企业还应对收入和成本进行深入分 析。盈利分析报告可基于企业集团、单个企业，也可基于责任中心、 产品、区域、客户等进行。

资金管理报告的内容一般包括资金管理目标、主要 流动资金项目如现金、应收票据、应收账款、存货的管理状况、资金 管理存在的问题以及解决措施等。企业集团资金管理报告的内容一般 还包括资金管理模式（集中管理还是分散管理）、资金集中方式、资 金集中程度、内部资金往来等。

成本管理报告的内容一般包括成本预算、实际成本及 其差异分析，成本差异形成的原因以及改进措施等。

业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效 指标、实际执行结果、差异分析、考评结果，以及相关建议等。

经营层管理会计报告应做到内容完整、分析深入。