计件工资管理办法有哪些（如何实行计件工资标准）

之前一家有20名左右缝纫工的服装厂客户，咨询工人计件工资问题。

李先生：“你好，我有一家服装厂，想上一套计件工资管理系统”。

自己：“服装厂里的计件工资，有多种方式：吊挂线、电子菲票、纸质菲票、手机二维码等”。

自己：“每种方式的计件工资都有可取之处。”

自己：”从成本上来讲，吊挂线最贵，手机二维码最便宜”。

自己：“从效果上来讲，吊挂线最佳，其他都差不多”。

李先生：“手机二维码方式，具体怎么实现？”。

自己：“每一个生产订单，生成一个二维码，车间工人使用自己的手机，扫描二维码上报自己做了多少件衣服”。

李先生：“如果出现工人少做多报的情况怎么办？”。

自己：“一单生产任务出现这种情况，该单所有人计件，暂时都不统计到工资中，直到查出谎报人，并且要重罚谎报人”。

李先生：“我们这里工人不好招，不能因为一个工人把所有工人的工资都延迟了”。

自己：“那最好是使用菲票来实现计件工资，但是这种方式有几个问题”。

自己：“第一、一款衣服分多少包，结合这款衣服有几道工序，就需要打印出多少份菲票条码。简单说一款衣服10道工序，分100包，就需要打印1000分菲票条码”。

李先生：“我们是一件衣服一道工序，每名工人都是整件做，菲票不会打印那么多”。

自己：“第二、裁剪后分完包，每包验片后数量上有差异，就需要修改每包的数量。简单说可能会出现100包，有100个数量，录入工作量大”。

李先生：“我们在缝纫时出现残片，会找裁剪补齐，所以每包数量不会变化”。

自己：“第三、成本上会增加，是否能承受？”。

李先生：“最好还是用最低的成本解决问题”。

自己：“那就使用管理手段来解决”。

自己：“由于你们工厂是整件做，不涉及上下工序流转问题，所以可以增加一个派活环节”。

自己：“裁剪后由专人，来给每一位工人，发放生产的衣服”。

自己：“发放衣服时，有专员使用手机二维码，为每位工人登记计件工资数据”。

自己：“这样就可以使用最低的成本来解决问题了”。

李先生：“这样貌似也可以，我们自己在合计合计”。

总结下来就是：车间工人不好招聘，每名工人都不能轻易批评。每名工人都想多挣钱，一旦出现谎报情况不容易查找。所以想把问题前置，在系统层面解决掉，让工人无法超报，这样就会增加必要的成本投入。想用最低的成本解决现有的问题，就需要人工干预，通过管理手段来解决问题。